經(jīng)理辦公會(huì)上董事長(zhǎng)提出，通過上合峰會(huì)對(duì)環(huán)保、安全的深入檢查，讓我們應(yīng)該反思自身，思考環(huán)保問題下一步應(yīng)該如何去做。從現(xiàn)在開始各部門徹底轉(zhuǎn)變思路，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，規(guī)范環(huán)保常態(tài)化管理。結(jié)合發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)實(shí)際，6月17日上午集團(tuán)工程裝備公司組織進(jìn)行了環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
針對(duì)環(huán)保主要問題，劉總組織對(duì)噴漆作業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，并安排下一步工作。首先是進(jìn)行集中整改提升，拆除部分設(shè)施，強(qiáng)化空間利用，整合現(xiàn)有資源，集中場(chǎng)地。同時(shí)進(jìn)一步明確要求，不能露天作業(yè)，必須在指定封閉區(qū)域，做好地面的處理和細(xì)節(jié)管理，提升噴漆房現(xiàn)場(chǎng)管理和精益管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求，作業(yè)完成后的工件抓緊轉(zhuǎn)到下一工序，做到日清日結(jié)；最后要求大家積極借鑒學(xué)習(xí)，借鑒紡機(jī)公司使用水性漆的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上探討可行性，在工程裝備公司進(jìn)行改變。
我們要實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)行業(yè)先鋒，創(chuàng)建百年環(huán)球”的愿景，實(shí)現(xiàn)打造受人尊重的國際一流企業(yè)，建設(shè)百年環(huán)球，就要求我們從現(xiàn)在開始，真正做到自檢、規(guī)范、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，認(rèn)識(shí)到“綠水青山就是金山銀山”深刻內(nèi)涵，從自身做起，為環(huán)保貢獻(xiàn)力量。